Trainare l'innovazione e l'efficienza nella logistica per il settore energetico

La sfida

Le attività decentralizzate di una holding energetica, i limiti dei fornitori tradizionali e le esigenze logistiche dinamiche hanno ostacolato l'impegno per il miglioramento continuo.

La soluzione

C.H. Robinson ha fornito soluzioni personalizzate, integrando tecnologia e competenze in loco per semplificare i processi.

Il risultato

  • Oltre 4 milioni di dollari di risparmi sulla supply chain negli ultimi cinque anni
  • Tasso di consegna puntuale del 98% per le spedizioni urgenti
  • Esecuzione affidabile di 8.500 spedizioni di carichi parziali (LTL) e 14.000 spedizioni di carichi completi all'anno

Una delle più grandi holding al mondo che controlla diverse società energetiche è all'avanguardia nel settore dell'energia pulita anche grazie all'efficienza delle attività relative alla sua supply chain. L'holding serve circa 10 milioni di utenti tramite le sue varie controllate e con quasi la metà della sua capacità di generare energia basata su fonti rinnovabili come l'eolico, il solare ed il nucleare, riveste un ruolo chiave nel passaggio all'energia sostenibile a livello globale.

Data la portata e la diversità delle sue attività, dall'installazione di nuovi campi fotovoltaici alla costruzione di parchi eolici, fino alla manutenzione delle centrali nucleari ed agli interventi urgenti in caso di interruzioni nell'erogazione della corrente, risulta essenziale gestire la logistica in modo efficiente. Da oltre 12 anni, C.H. Robinson è un fornitore di fiducia di questa holding, migliorando la visibilità, la reportistica e la gestione della supply chain in tutta la sua ampia rete.

Ecco come il leader della logistica ha supportato l'holding nel promuovere il miglioramento continuo.

Problema: affrontare la complessità della supply chain

Con una struttura decentralizzata ed oltre 350 codici di fatturazione univoci per più aziende e sedi operative, molte delle quali non rientranti nelle tradizionali configurazioni di magazzino e banchine, le esigenze logistiche dell'holding energetica sono tanto varie quanto le sue attività.

Che si tratti di rendere disponibili pianali e spedizioni di carichi parziali (LTL) per trasporti eccezionali, coordinare il trasporto su dry van per le consegne di moduli fotovoltaici od organizzare trasporti speciali per attrezzature pesanti, la strategia logistica dell'holding deve essere abbastanza flessibile da soddisfare le esigenze proprie di ogni luogo ed ogni situazione.

C.H. Robinson ha implementato diversi miglioramenti per superare le complesse sfide logistiche che l'holding deve affrontare.

Soluzioni poliedriche e personalizzate contribuiscono a garantire l'affidabilità

C.H. Robinson ha avviato la collaborazione inserendo nell'holding un suo esperto di logistica, che è quindi presente in loco. Questa risorsa offre competenze senza pari e preziose informazioni strategiche su come la logistica può migliorare le attività relative alla fornitura di energia, ottimizzare l'esperienza dei clienti ed aiutare l'holding a raggiungere i propri obiettivi.

C.H. Robinson ha inoltre istituito un team centralizzato per garantire che, nell'ambito delle attività dell'holding, tutte le parti interessate fossero coordinate tra loro e ben informate. L'approccio proattivo del team si concentra sulla pianificazione delle attività, sul supporto al personale e sull'organizzazione della capacità. Poiché tutte queste attività vengono eseguite preventivamente, i tempi di risposta in situazioni critiche sono più brevi.

Integrando soluzioni tecnologiche avanzate, tra cui l'automazione per l'elaborazione degli ordini, le mappature EDI ed API e le notifiche relative al monitoraggio in tempo reale tramite Navisphere®, C.H. Robinson fornisce informazioni strategiche proattive utilizzando le effettive informazioni sulle spedizioni dell'holding, come il tasso di puntualità, il tempo di risposta e la spesa rispetto al volume. Grazie a queste informazioni, l'holding può prendere decisioni più intelligenti basate su dati reali.

Attuazione delle misure di pronto intervento in caso di emergenze

Poco dopo l'inizio della collaborazione, un'interruzione non pianificata che ha interessato una centrale nucleare ha messo alla prova le capacità del team di C.H. Robinson. Il team ha risposto rapidamente, il che ha permesso all'holding di rimettere in funzione l'impianto in meno di 24 ore. Questo successo ha consolidato la collaborazione, rendendo C.H. Robinson la "soluzione più facile" sia per le emergenze future che per le interruzioni pianificate.

Attuazione della logistica di progetto

C.H. Robinson ha progettato soluzioni logistiche personalizzate per il progetto dell'holding relativo allo stoccaggio di energia rinnovabile in batterie. La movimentazione ha incluso il trasporto di oltre 400 unità per i sistemi di accumulo dell'energia a batteria (BESS), del peso di 36 tonnellate ciascuna.

Il progetto, che è durato otto mesi, durante il periodo di picco delle spedizioni, ha visto l'utilizzo di diversi servizi, tra cui il trasporto via mare, l'intermediazione doganale, il drayage di carichi fuori norma e la gestione delle operazioni di scarico. C.H. Robinson ha coordinato il trasporto, lo stoccaggio e la consegna delle unità nelle diverse sedi del progetto, utilizzando 50 motrici e rimorchi speciali per garantire un'esecuzione puntuale.

Esecuzione del trasporto su pianale/di carichi parziali (LTL)

Per supportare le esigenze logistiche dei campi eolici e fotovoltaici dell'holding, C.H. Robinson gestisce annualmente 8.500 spedizioni di carichi parziali (LTL) e 14.000 spedizioni di carichi completi, offrendo esecuzione, scalabilità e capacità affidabili per soddisfare i suoi modelli di domanda irregolari e molto variabili.

Risultati: una supply chain efficiente basata sulla fiducia

La collaborazione tra l'holding energetica e C.H. Robinson ha prodotto risultati significativi, sottolineando l'importanza delle iniziative per il miglioramento continuo.

Concentrandosi sul miglioramento continuo ed assicurando che le strategie logistiche siano in linea con le esigenze operative dell'holding, C.H. Robinson ha contribuito a semplificare i processi della supply chain, a far ottenere significativi risparmi sui costi ed a porre l'accento sulla sicurezza in tutti i progetti. Le prestazioni vengono valutate regolarmente utilizzando schede di valutazione che monitorano le metriche chiave, portando a miglioramenti continui nell'erogazione dei servizi.

Risultati chiave

  • Oltre 4 milioni di dollari di risparmi grazie all'impegno per l'ottimizzazione della supply chain negli ultimi cinque anni.
  • Tasso di consegna puntuale del 98% per le spedizioni urgenti, garantendo consegne affidabili e nei tempi previsti, anche in situazioni di elevata criticità.
  • Operazioni logistiche sicure ed efficienti grazie all'allineamento degli obiettivi relativi alla sicurezza con la cultura aziendale.
  • Esecuzione affidabile di 8.500 spedizioni di carichi parziali (LTL) e 14.000 spedizioni di carichi completi all'anno, adattandosi ai modelli di domanda variabile dell'holding.

Con una collaborazione di successo che dura da oltre un decennio, C.H. Robinson rimane un fornitore di fiducia, pronto a sostenere la crescita e l'innovazione continue dell'holding nel settore dell'energia pulita. Insieme, stanno innovando la logistica per il settore energetico, stabilendo nuovi standard di affidabilità, efficienza e sicurezza in questo comparto.