신속한 행동과 지속적인 개선으로, 1급 자동차 공급업체에 장기적인 성공을 선물하다

과제

한 선도적인 1급 자동차 공급업체는, 이들의 주요 물류 제공업체 중 한 곳이 서비스 장애를 겪게 되자 많은 양의 화물을 신속히 운송해야 했습니다. 이들은 또한 향후 지속적으로 개선을 이루고 불필요한 비용은 최소화할 해결책이 필요했습니다.

해결책

이 기업의 인바운드 화물에 대해 선호되는 운송 서비스 제공업체로서, 그리고 어느 시장에서든 유연성을 발휘할 수 있는 입증된 능력을 갖춘 C.H. Robinson은 이들의 즉각적인 필요를 해결하여, 화물을 부두 밖으로 운송할 역동적인 유통 통합 해결책을 신속히 개발하고 도입했습니다. 그런 다음, C.H. Robinson은 통합, 집계, 및 최적화를 위한 더욱 방법 중립적인 기회를 식별하기 시작하여, 지속적인 개선을 제공했습니다.

결과

해결책을 통해 상당한 비용 절감을 달성했고, 트레일러 활용률을 증가시켰으며, 주요 자동차 유통 지사에 대한 정시 운송 실적을 개선했습니다.

  • 기준 선적으로 $130만 이상의 비용 절감
  • 주문당 $288 이상 절감
  • 주문당 약 55% 비용 절감
  • 최적화 및 지속적인 개선을 통해 연간 $165,000 절감

선도적인 1급 자동차 공급업체는 사후 안전, 브레이크, 차체, 움직임, 및 움직임 제어 시스템을 제공합니다. 애프터마켓 공간에서 해당 기업은 잘 알려진 자동차 유통업체에 제품을 공급합니다. 주요 물류 공급업체 중 한 곳에서 서비스 장애가 발생했고, 자동차 기업은 많은 화물을 저비용으로 운송할 즉각적이고 지속적인 해결책이 필요했습니다.

역동적인 시장에서 서비스 및 민첩성

처리해야 할 화물이 많았기 때문에, 이 기업은 주요 물류 공급업체가 서비스 장애를 겪게되자 크게 영향을 받았습니다. 현재 존재하는 화물을 부두 밖으로 신속히 움직일 해결책이 필요했습니다.

선적 통합 기회를 제공하기 위해 부두에 공간이 없는 공급업체와 협력하기 위해, 여러 PO가 동일한 목적지로 향하는 상이한 선하증권(BOL)으로 발송되었습니다. 이로 인해, 모든 PO가 최저 요금으로 평가받게 되었습니다. 트럭화물 선적으로 처리해 막대한 비용 절감을 실현할 기회 없이, 이들은 화물을 운송하기 위해 필요한 비용보다 더 많은 비용을 지출하고 있었습니다. 처리해야 할 화물을 신속히 움직일 뿐만 아니라, 앞으로 불필요한 비용을 지출하지 않기 위한 해결책이 필요했습니다.

신속한 행동 및 지속적인 개선

운송 속도를 최우선 순위에 놓고 있는, C.H. Robinson의 자동차 전문가는 거의 즉시 화물을 운송했던 유연한 해결책을 신속히 도입할 수 있었습니다. 유통 고객의 강력한 통합 네트워크를 활용하여, C.H. Robinson은 해당 기업에 할인 요율로 통합 운임 책정을 제공하여 비용을 절감해 주었습니다. 이를 통해, 이 기업은 선적 수를 줄이고 트레일러 활용도를 높일 수 있었습니다.

프로그램은 화물이 C.H. Robinson 창고 위치를 향하는 드롭 트레일러 전략을 사용했습니다. 그곳에서부터 다양한 선호되는 전속 LTL 운송업체를 통해 C.H. Robinson은 선택할 수 있는 여러 경로 및 운송 방법 전환을 제공했습니다. 복합운송 전략 또한 날짜별 도착을 기준으로 방법을 조절할 수 있는 기회와 함께 제공되었습니다.

도입한 첫 주에, C.H. Robinson은 통합, 집계, 및 계속적인 최적화에 대해 이 기업과 논의를 시작했습니다. 당사의 선도적인 기술을 활용하여, 전략을 시각적으로 비교할 수 있었고, 운임 및 서비스 둘 모두의 측면에서 상이한 운송 방법의 영향을 이 기업에 보여줄 수 있었습니다.

현재 그리고 미래에 최적화

유연성과 지속적인 개선을 최우선에 두고, C.H. Robinson은 단기 및 지속적으로 이 기업을 위해 지원을 제공할 수 있었습니다. 처리해야 할 화물을 운송하기 위한 계획을 신속히 개발하고 도입한 후, 운송 속도에서 비용 절감으로 초점을 옮겼습니다. 그런 다음, C.H. Robinson은 방법 중립적인 운송 능력과 두터운 층의 선호되는 전속 운송업체를 사용하여 최적화를 위한 지속적인 기회를 식별했습니다. 이는 이 기업에 유망한 초기 결과를 제공했고, 다음과 같은 개선을 위한 지속적인 기회가 뒤따랐습니다.

  • 기준 선적으로 $130만 이상의 비용 절감
  • 최적화 및 지속적인 개선을 통해 연간 $165,000 절감
  • 주문당 $288 이상 절감
  • 주문당 약 55% 비용 절감

“C.H. Robinson은 신속히 행동에 나섰고 긴급한 단기적 필요를 해소해주었을 뿐만 아니라, 장기적인 비즈니스 목표를 뒷받침하는 것에 도움을 주는 유연한 해결책을 제공해 주었습니다. 이들은 자동차 공급망을 이해합니다.”